4月26日上午，安徽机场集团召开会议，传达学习4月24日省属企业经济运行分析调度会议及李中主任讲话精神，就贯彻落实工作进行具体部署安排。集团公司党委书记、董事长、总经理周晞桥及领导班子成员，机关各部门、各分子公司和合肥机场各保障单位负责同志参加会议。

会议强调，安徽机场集团上下要坚定不移贯彻落实省委省政府和省国资委关于“六稳”“六保”工作的各项决策部署，深刻认识疫情给我省和集团公司带来的巨大影响，毫不动摇履行国有企业的社会责任，进一步增强紧迫感、危机感、压力感和责任感，以“四联四增”为主要内容的“三个以案”警示教育为契机狠抓作风建设，聚焦年度目标、项目建设、政策支持、包保督导等任务，全力以赴实现半年“双过半”、全年夺胜利的目标，为全省经济社会发展贡献民航力量。

会议要求，4月底前要具体做好以下几项工作：一是各分管领导落实包保责任，围绕半年“双过半”、全年夺胜利的目标，督促蓝服、客货、机建三个子公司及黄山、池州九华山机场制定周密的贯彻落实方案，经集团公司审定后上报省国资委；二是深化航空客货运市场研究，加强市场开拓力度，谋划新的利润增长点，千方百计提高航空主辅业收入，不断提升经营效益；三是进一步细化集团公司增收节支方案，审核各单位相关指标任务；四是以合肥机场改扩建项目10月份开工为时间节点，倒排工期，挂图作战，拟定具体的工作方案和计划；五是研究修订2020年集团公司考核办法，特别是要细化完善奖励措施，营造攻坚克难、创先争优、开拓进取的良好氛围。