为深入推进国企改革深化提升行动，进一步落实集团公司“三项制度”改革要求，10月23日上午，集团党委组织部（人力资源部）、综合办公室（改革办）、经营管理部前往淮河能源集团学习改革实践经验。

在淮河能源集团，人力资源部和改革上市办的同志介绍了淮河能源集团国企改革的基本情况，着重对淮河能源集团薪酬体系改革、绩效评价体系、任期制与契约化实施、员工职业发展通道等经验做法作了详尽的介绍，并就改革事项中的重点任务和难点问题进行解答，分享了工作思路和具体做法。

此次学习达到了“带着问题学习、形成思路实践”的成效，开阔了集团职能部门改革工作视野和改革探索实践的新思路，为推深做实集团新一轮国企改革深化提升行动提供了有益的借鉴经验。