2022年7月12日，省国资委综合处处长、一级调研员阚立军一行三人，通过“四不两直”的方式，对机场集团“三个全面”专项行动开展情况进行现场检查督导。集团公司纪委书记、监察专员胡旺德陪同督查。

督查组采取“听、看、查、谈”的形式，听取机场集团分管领导和“三个全面”专项行动领导小组办公室阶段性工作汇报，查看自专项行动开展以来的工作资料和“全面清底”问题台账，重点检查省国资委实施方案、工作提示规定动作完成情况，并就开展“三个全面”专项行动工作进行座谈研讨。督查组对机场集团落实“三个机制”、定期召开工作调度会、广泛征求意见建议和本级评估工作给予充分肯定。督查组要求，机场集团要结合企业实际，及时总结提练工作的亮点、特色做法；要对标有关政策、制度，及时分析问题整改的难点、堵点和存在的不足；要以所有问题整治清零为目标，加强工作统筹，发挥监督委员会和领导小组在推进“三个全面”工作的作用。

胡旺德表示，机场集团党委高度重视“三个全面”专项行动，坚持把此项工作作为一项重要任务抓紧抓好。根据督查组指导意见，下一步将努力做到“四个到位”：一是认识到位。深刻认识开展专项行动的重要意义和重要作用，在思想上高度重视。二是工作到位。努力做到排查彻底、整改彻底和规范彻底，对各类问题的排查横到边、纵到底，不留死角盲区。问题整改时制定详细、可操作性强的整改措施，并规定问题整改时限，对表推进、挂图作战，定时通报整改进展和整改成效，同时注重建立健全各类规章制度，为今后规范开展各项工作打下坚实基础。三是调度到位。建立“领导小组月调度、工作专班周调度”工作机制。做到“事前提示”“事中跟踪”“事后通报”全链条闭环督导。四是责任到位。每项工作任务明确责任领导、责任单位和责任人，确保专项行动落地落实、见行见效。

根据工作安排，督查组还对集团子企业蓝服公司进行了延伸督查。

       （机场集团“三个全面”专项行动领导小组办公室）